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FORGE
Méthodologie propriétaire

La méthode
FORGE

5 phases · 48 chapitres · Conçue à partir de 20 ans de missions. Enseignée dans plusieurs grandes écoles. Transmise en formation intra-entreprise.

Pourquoi FORGE ?

Un système de
décision,
pas une checklist

Les projets digitaux échouent rarement pour des raisons techniques. Ils échouent par manque de clarté sur les objectifs, absence de protocole structuré et incapacité à prendre des décisions fondées sur des preuves.

FORGE couvre l'ensemble du cycle de vie d'un projet digital — de la compréhension initiale au pilotage des résultats en production.

  • Décisions fondées sur des preuves, pas des opinions
  • Alignement de toutes les parties prenantes
  • Chaque recommandation associée à un impact KPI estimé
  • L'UX justifiable comme investissement en CODIR
F
FOCUS
Comprendre
O
ORCHESTRE
Structurer
R
RÉVÈLE
Décider
G
GÉNÈRE
Concevoir
E
ENGAGE
Piloter
Les 5 phases en détail

Protocole d'intervention
structuré

F
Phase 01 / 05
FOCUS

Comprendre le réel

Accéder à une vision factuelle — sans projection.

Analyse marchéBenchmarkPersonasKPIs
1

Analyse du marché, concurrence et standards sectoriels

2

Diagnostic produit existant : tunnel, KPIs, architecture

3

Analyse comportementale : heatmaps, enregistrements, tracking

4

Entretiens utilisateurs, personas, logiques de décision

5

Analyse organisationnelle : contraintes, processus, gouvernance

1

Clustering des observations, patterns récurrents

2

Hiérarchisation par impact business

3

Formalisation de la proposition de valeur cible

4

Idéation cadrée, exploration des solutions

5

Modélisation des parcours macro et scénarios

O
Phase 02 / 05
ORCHESTRE

Structurer et faire émerger

Transformer la recherche en lecture stratégique exploitable.

Insights priorisésValeurParcours macroPistes
R
Phase 03 / 05
RÉVÈLE

Formaliser la stratégie

Transformer les insights en choix documentés et justifiables.

Positionnement UXAxesPrincipesImpact
1

Positionnement UX : promesse, différenciation, ton

2

Choix structurants justifiés par les preuves

3

Axes prioritaires : simplification, confiance, clarté

4

Principes directeurs pour toutes les décisions

5

Traduction business : impact sur conversion et fidélisation

1

Architecture de l'information et organisation des contenus

2

Wireframes annotés basse et haute fidélité (Figma)

3

Prototypes interactifs soumis à validation

4

Design d'expérience : accessibilité, micro-interactions

5

Arbitrages documentés et livrables de spécification

G
Phase 04 / 05
GÉNÈRE

Concevoir et produire

Matérialiser la stratégie en livrables testables.

WireframesPrototypesSpécificationsValidation
E
Phase 05 / 05
ENGAGE

Déployer et piloter

Vérifier l'adéquation avec le réel — mesurer, démontrer.

DéploiementKPIsTrackingReporting
1

Déploiement progressif et contrôle qualité

2

Mise en place du plan de tracking défini en R

3

Analyse comportementale continue post-lancement

4

A/B testing et optimisations fondées sur les données

5

Tableau de bord de pilotage et reporting CODIR

Questions des clients

Conditions d'intervention
de l'agence

Quelles sont les durées habituelles ?

+

Un audit UX complet (phases F+O+R) se conduit en 3 à 6 semaines. Un projet complet sur 5 phases s'étend de 3 à 6 mois. Des interventions ciblées sont possibles.

L'agence intervient-elle sur des phases isolées ?

+

Oui. Si vous disposez d'une recherche utilisateur sérieuse, nous pouvons entrer en O ou R. Si votre stratégie est définie, nous intervenons sur G et E.

Comment FORGE s'intègre-t-elle dans une organisation agile ?

+

Parfaitement. Les phases G et E s'intègrent dans des cycles agiles. FOCUS apporte la profondeur de compréhension que les équipes agiles n'ont généralement pas le temps de construire.

Comment le ROI est-il documenté ?

+

Dès la phase R, nous modélisons l'impact attendu sur les KPIs. En phase E, nous mesurons l'impact réel et produisons un rapport présentable en CODIR.

L'agence signe-t-elle des NDA ?

+

Oui, systématiquement. Toutes les missions font l'objet d'un accord de confidentialité signé avant le démarrage des travaux.

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Commençons par qualifier votre situation

Entretien avec Walter Cherigny pour évaluer le périmètre d'une mission.